“以前，我老认为父母卖农资很‘土’，今天到豫之星参观学习后，认识改变了，做农资零售，也可以很潮！”

“之前我宁肯出去打工也不愿接手父母的农资店生意，今天在豫之星参观学习后，坚定了我干农资零售的决心。”

2月13日，河南豫之星作物保护有限公司（简称豫之星）总部，豫之星创研中心，第三期“农资子弟兵”见面会上，来自全国各地的农资零售商精英携家人齐聚郑州，有农资新一代现场吐露心声。

当农资新一代遇上豫之星：传承农资零售 做成百年事业

世界终究是年轻人的！

当天，“农资子弟兵”们参观完豫之星公司总部和厂部后，召开了见面会。

“爸妈很辛苦，我想帮帮他们！”集体面试环节，来自江苏宿迁的魏千皓感慨。他说，自己家中的农资店由爷爷创立，随后爸妈接手。如今，弟弟妹妹年幼，看着日夜忙碌的父母，他很想伸手帮一把，但心有余而力不足。

“我对农资知识了解不多，只能干些体力活。爸妈一旦外出，生意就只能关门。”魏千皓说，“如果我能在豫之星学些专业技能，以后也能帮家里了。”

和魏千皓略有不同，来自安徽亳州的农资新一代杨旭东说，他之前总认为做农资很“土”，还曾闯出去做过电商，直到去年辞职回家帮店里做生意，观念才得以扭转。“家里加盟了豫之星小蓝帽品牌店，总看到很多农户大老远跑来，跟父亲报喜庄稼的好收成。父亲笑得好开心。我突然觉到，这个行业也没有我想象中的那么土。”

农资零售商：“‘子弟兵计划’，解决了我心头最重的一件事”

把自己孩子交给豫之星培养，父母们咋想？

“很放心！儿子在豫之星锻炼数月后，回来向妈妈说了一句话‘妈妈，我已经长大了，请不要再把我当小孩子了’。这句话，让我眼窝发热，千金难买啊！”

杨志军，安徽亳州涡阳县新兴镇杨志军农资创始人。2月19日，提起22岁的儿子杨旭东参加豫之星“子弟兵计划”的转变，情绪激动。他说，自己今年50岁，干农资33年，一直都想把这份事业传给儿子，可总是苦恼不知该如何和孩子沟通。儿子经过豫之星的熏陶和锻炼，和他的农资生意实现了“无缝对接”。他也通过小蓝帽品牌店，看到了行业未来。

“我儿子魏千皓经过豫之星的培养，已经独立组织了两场农业种植技术推广会，还帮助建了微信群，做农业技术培训。”魏专，江苏宿迁沭阳县吴集镇魏专农资创始人。他说，魏千皓23岁，以前作过电商打过工，他总觉得没有做农资有前途，但又说服不了孩子。直到儿子进入豫之星“子弟兵计划”，才发生大转变。孩子还曾主动向公司提出，要到农业丰富的河南、黑吉辽学习锻炼。

“我觉得儿子做农资的这颗心，定下来了，不浮躁了！这是做农资人最基本最可贵的品质。豫之星解决了我心头最重的一件事。”魏专感慨。

培强农资新一代，让农资零售实现百年传承

豫之星为啥要落地“子弟兵”计划？

“我们做这件事的发心是‘利他’，就是通过帮助培养强大农资零售‘接班人’，解决行业持续性发展问题。”豫之星总经理王会平女士说。

据悉，为了让农资零售变得可传承，助力全国合作零售商实现千万级经营目标，推动全国农资零售行业发展，豫之星在2020年正式成立了公益培训项目——子弟兵培养计划，旨在给豫之星合作的各位零售商朋友们培养接班人。

目前，豫之星已经培养了一批优秀的“接班人”，经过培训后，也能实现转正。

30多万家门店 基本都存在“传承”问题

全国农资零售门店总共多少家？有多少人在干零售？

34.4万家！约63.7万人！据农业农村部网站消息，截至12月底累计发放农药经营许可证34.4万个。

经营人员总体素质不高，经营者科学合理推荐农药、正确说明农药用途和使用技术落实不到位……2022年11月，国家农业农村部农药检定所监督管理处刘绍仁处长介绍，全国农药经营从业人员约63.7万人。

全国30多万个农药经营门店呈现出多、小、散的无序竞争，农药经营者要有扎实的专业基础，丰富的生产实践，才能因地制宜解决农作物病虫草害实际问题。农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林指出，

农作物药害、农药残留超标事件，候都追溯到经营环节。新修订的《农产品质量安全法》要求，广大农药经营商要指导农民科学选药、安全用药、精准施药。全国农技推广服务中心主任魏启文表示。

因此，全国农资零售，亟需提升“人”的素质，亟待解决新一代年轻力量的加入。

豫之星的“子弟兵计划”，不仅为行业发展谋求发展之道，也抓牢乡村振兴中最基本的“人”的因素。当更多的年轻人向乡村靠拢，乡村振兴也就拥有了更强大的自驱力，前方的目标，也就更加清晰可见。