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“听完豫之星农资大零售课决心好好干,下辈人都不愁吃喝”

2022-12-12 09:27:24 榕城网
一切商业竞争,最后都会变成组织的竞争。商业是持久战,开始拼的是灵感、勇猛和运气,随后拼的是坚忍、格局和理性。2022年12月5日,郑州,
一切商业竞争,最后都会变成组织的竞争。

商业是持久战,开始拼的是灵感、勇猛和运气,随后拼的是坚忍、格局和理性。

2022年12月5日,郑州,河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)主办,全国第五届农资大零售联盟会首次采用付费听课,以线上主会场+线下分会场的创新形式,吸引全国1500名农资零售精英汇聚线上,一起聆听这一节价值三万九千八的大零售课程。

课程持续近6个小时,效果到底如何?听听部分省区的农资大零售联盟的成员代表怎么说。

梁喜星:不跟着豫之星农资大零售联盟平台,我们就是一群散兵游勇

“如果不是豫之星领着干,全国农资大零售联盟平台一盘棋,我们散兵游勇式的发展,早晚就会被淘汰!”

“听完豫之星农资大零售课决心好好干,下辈人都不愁吃喝”

与一般的听课者相比,江苏淮安金湖县前锋华联农资技术经营部的梁喜星,更看重的,是豫之星行业首创的农资大零售联盟平台。他说。有了这个平台,大家可以共享全国最优秀零售商的战略战术,补齐发展短板,实现资源耦合式精进提升。

梁喜星和好朋友韩福生创立前锋华联农资技术经营部,今年又加入全国小蓝帽品牌店。改变他对豫之星小蓝帽认知的是一场“会”,“一瓶小蓝帽增产药没卖过,开了一场农技推广会就破百万,超出预期1倍”。

梁喜星是一位善于观察的人,他还发现豫之星其他的特别之处:一线市场人员专访门店从早上守到天黑;小蓝帽治病增产真有效,胜过进口药;市场保护政策好,下狠招治理乱串货。

于是,梁喜星和韩福生对豫之星小蓝帽刮目相看。

这次听课,更是让梁喜星收获颇丰,豫之星的产品布局、长期规划,更加系统全面,“心里更踏实了”。

“下一步跟着豫之星好好干,争取再开一家分店。”

海瑞农资创始人翁海岁:我就知道跟着豫之星好好干,下辈人都不愁吃喝

“五六个小时的课,不知不觉就听完了,天啥时候黑的都不知道。”

翁海岁,信阳市息县夏庄镇海瑞农资创始人,2022年加入全国小蓝帽品牌店。他自称没上过大学,但提起这次农资大零售课,连声夸赞“过瘾”。

“听完豫之星农资大零售课决心好好干,下辈人都不愁吃喝”

他说,之前也听过其他厂家的课,“老是坐不住,听不进去”,“唯独豫之星的课是例外”。

“听完豫之星农资大零售课决心好好干,下辈人都不愁吃喝”

翁海岁说,这些年,农资零售环境太恶劣了,他从县城拿货回来卖,基本上就没有利润。原本想着,自己撑不了多久了,“幸亏遇到豫之星,路越走越宽了”。

“这次听完课之后,信心又倍增,有这么好的产品和战略,我就知道跟着豫之星好好干,一定能实现百年老店的梦想,下辈人都不愁吃喝”。

以最先进的理论体系武装“最强大脑” 将小蓝帽品牌店打造成“百年老店”

站在后天看明天,豫之星农资大零售联盟平台,以行业最先进的发展理论体系,把每一位大零售联盟成员武装成“最强大脑”。

想要最大限度地发挥出小蓝帽的潜力,就必须要有最先进的理论体系,然后把学习与践行结合,把“充电”和“放电”结合,最大限度地发挥出学习的价值,即就是要打造成功我们的“百年老店”,使我们的农资零售也成为百年可传承的事业。(杨军强)